学习好P3这门课程,能够让我们更好地理解企业战略性的决策从而更好地履行作为会计师的职责。日后走上管理岗位,P3学习到的知识可以帮助我们从更宏观的角度对企业进行分析与战略决策,改进企业流程等等。P3的学习也为P5的学习打下基础。
P3商业分析课程主要教授企业战略和管理方面的知识,让考生对于企业制定与执行战略的方法有一定的认识,此外也涉及一些其他方面例如财务分析、电子商务等的知识。考官对大家的要求是能灵活运用所学模型解决商业问题。
P3的学习不仅仅是要熟悉课本所学的各个模型,更重要的是能融会贯通,灵活运用这些模型来职业的分析商业案例,为企业解决问题。平常应注意多阅读财经新闻和分析性文章,增强商业敏感度,了解不同行业背景知识,学习如何从管理学角度分析问题。推荐参考:BPP版教材和练习册。
2014 Past Paper Questions Categorization:
Dec-14
Q1
a) Strategic position (BCG) and SFA
b) Bowman Strategic Clock
Q2
a) Swim-lane diagram
b) Harmon’s process-strategy matrix +Outsourcing
Q3
a) Project risk management
b) Project management variables (time/scope/cost/quality)
Q4
a) Value chain (primary activities)
b) Forecasting techniques-Linear regression
Jun-14
Q1
a) Strategic position (SWOT)
b) Contextual features of change
c) Strategic options (TOWS)
Q2
a) Pricing
b) Marketing mix
Q3
a) Selection of software package (criteria)
b) For and against software package
Q4
a) Business case (cost-benefit analysis)
b) Benefit realisation